1/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)對基礎工業(yè)與制造業(yè)的影響

一、數(shù)控產(chǎn)業(yè)基本內容

什么是數(shù)控？通常意義上認為是計算機數(shù)字控制的簡稱，即CNC（Computer Numerical Control）；

什么是數(shù)控機床？數(shù)字控制機床，一種裝有程序控制系統(tǒng)的自動化機床；被尊稱為“工業(yè)母機”；

什么是數(shù)控系統(tǒng)？利用數(shù)字指令控制機器動作的系統(tǒng)，常用受控對象包括位移、角度、速度、力等模擬量和電流、功率、扭矩等數(shù)字量；也就是說，用數(shù)控系統(tǒng)控制加工的機床，就是數(shù)控機床。數(shù)控機床應該算是工業(yè)自動化最基本的制造單元了。

什么是數(shù)控產(chǎn)業(yè)？一般泛指數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)。但本人認為，除數(shù)控機床外，數(shù)控產(chǎn)業(yè)還應包括數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅動器、電機、傳感器、執(zhí)行部件、機床本體和機床制造工藝、機床加工工藝等內容，涵蓋了機械、電子、控制、自動化、軟件、材料、工藝等學科。數(shù)控產(chǎn)業(yè)是一個集資金密集型、勞動力密集型、知識密集型等于一體的產(chǎn)業(yè)，如果把數(shù)控機床比作一個人的話，數(shù)控系統(tǒng)是人的大腦，伺服驅動器是人的肌肉，電機是人的關節(jié)，傳感器是人的眼睛，執(zhí)行部件（回轉工作臺或擺角銑頭）是人的手腳，機床本體（床身/裸機）是人的骨架。通俗地講，數(shù)控機床的出現(xiàn)就是替代了人的手工操作，使得生產(chǎn)制造更規(guī)范、更專業(yè)、一致性好，不依賴于人力。但其為工藝服務的本質是不變的。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心 

什么是機床制造工藝？機床制造工藝是指機床的生產(chǎn)制造過程，機床加工工藝是指機床加工零部件的使用過程，其中有一些關鍵概念，常見包括：1)   五軸聯(lián)動：準確地說是五坐標聯(lián)動。核心是刀尖點旋轉編程（RTCP），意思是刀尖點可以到達空間中任意位置，作用是可實現(xiàn)空間任意曲面的加工，例如船用推進器的螺旋槳，汽車增壓器葉輪、飛機發(fā)動機整體葉盤、汽輪機和燃機用葉片等關鍵工業(yè)零件。換句話說，就是復雜的自由曲面，沒有這個功能就不能由圖紙變成實物。

2)   復合加工：多種工藝手段在工件一次裝卡下完成，例如車銑復合、車削復合、銑削復合、磨削復合、增材制造（3D打印）與金切制造復合（加減一體化制造）等，是最大限度地提升工藝能力、保證加工精度的制造方式；尤其是加減一體化制造，對未來的影響極其重要，例如飛機異形結構件、魚雷推進器等。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

很多軍事工業(yè)技術的源頭都有數(shù)控產(chǎn)業(yè)技術的身影，例如：航母用的電磁彈射技術，其技術原型就是數(shù)控產(chǎn)業(yè)的直線電機技術；中國的直線電機技術，現(xiàn)在已經(jīng)基本成熟了。所以我們新建的航母采用電磁彈射，完全沒有技術障礙，只存在工程解決方案的問題。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

二、數(shù)控產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和趨勢

數(shù)控產(chǎn)業(yè)目前以美國、德國、日本、瑞士等國家為技術領先者。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

美國在電子信息方面占據(jù)壟斷地位，全球的芯片和實時控制軟件幾乎都來自于美國。同時，美國制造業(yè)的發(fā)展得益于軍事工業(yè)，尤其是航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動。德國的制造業(yè)由大量掌握技術訣竅的中小企業(yè)支撐，由大型企業(yè)牽引，機械、電子、材料、工藝等各方面技術都發(fā)展非常均衡。也得益于戰(zhàn)爭經(jīng)濟的驅動。日本的制造業(yè)是在模仿創(chuàng)新（學習英國、德國、美國等）的基礎上，由戰(zhàn)爭驅動的典型，尤其是其二戰(zhàn)后，在美國的幫助下，技術經(jīng)濟得以快速發(fā)展。

如果說德國是精密和品質的代名詞，那么瑞士的代名詞就是極致。在數(shù)控產(chǎn)業(yè)，同種類、同規(guī)格的系列產(chǎn)品中，瑞士產(chǎn)品的價格基本是德國產(chǎn)品價格的2~3倍左右。其它接近第一陣營的還有英國、法國、意大利、奧地利、瑞典和部分前獨聯(lián)體國家等。

從市場上看，中國是全球機床產(chǎn)量最大的、采購額最高的國家，但銷售額卻不是前列。因為在高檔機床領域，中國尚不能實現(xiàn)自給自足。所以中國主要是從上述國家進口機床，尤其是美日德。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

盡管如此，但中國仍有95%以上的高檔機床來自于進口。其余5%為自主生產(chǎn)，但其數(shù)控系統(tǒng)等關鍵部件仍然有95%來自于進口。

未來，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的趨勢，是要向 “更好地服務于用戶工藝”發(fā)展。它包括但不限于更高精度、更快速度、更高效率，要向柔性制造、綠色制造、增材制造和網(wǎng)絡化、信息化、生產(chǎn)化等方面發(fā)展。但萬變不離其宗，用戶工藝才是數(shù)控產(chǎn)業(yè)的靈魂所在。

三、數(shù)控產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)性影響

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造飽和能力是由數(shù)控產(chǎn)業(yè)決定的。不論何種制造業(yè)企業(yè)，其生產(chǎn)工具或生產(chǎn)資料，都直接或間接的需要數(shù)控機床作為母機，參與生產(chǎn)過程。因此，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)極限，主要由數(shù)控產(chǎn)業(yè)決定。例如，汽車工業(yè)，汽車的產(chǎn)能受制于零部件的產(chǎn)能和裝配效率，而零部件則幾乎全部是由數(shù)控機床加工生產(chǎn)的，國內汽車整車廠和零部件廠，凡是精密加工環(huán)節(jié)，幾乎都來自于進口機床，所以數(shù)控機床的產(chǎn)出效率和質量，決定了汽車的產(chǎn)能和質量。

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造工藝體系是由數(shù)控產(chǎn)業(yè)決定的。由于我國不具備成熟的高檔數(shù)控機床研制能力，因此，制造業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)制造工藝的時候，只能選擇進口機床或者裝配了進口數(shù)控系統(tǒng)的國產(chǎn)機床來加工工件。因此，用戶制定的制造工藝直接受制于數(shù)控系統(tǒng)的功能開放程度。簡言之，我們的想法再好，還需要進口產(chǎn)品的支持，想法才能變成現(xiàn)實。

制造業(yè)企業(yè)的技術改造升級或者技術產(chǎn)品迭代受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。在利用原有數(shù)控機床實現(xiàn)技術改造升級或者技術產(chǎn)品迭代的過程中，數(shù)控系統(tǒng)軟件功能和開放程度直接影響其實現(xiàn)；而在數(shù)控機床或數(shù)控機床核心部件改進升級的時候，制造業(yè)企業(yè)為了保障自身的制造能力和制造優(yōu)勢，往往不得不對現(xiàn)有的生產(chǎn)裝備進行改造升級或者新購置。

制造業(yè)企業(yè)的基礎技術工人隊伍的知識和技能體系受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。數(shù)控系統(tǒng)的品牌體系和功能體系直接決定了基礎技術工人隊伍的知識體系和操作技能。為了降低管理成本，積累技工經(jīng)驗和進行知識系統(tǒng)集成管理，企業(yè)所有數(shù)控產(chǎn)品可能全部采用同一個品牌的數(shù)控系統(tǒng)，技術工人只能掌握和使用同一品牌系統(tǒng)的功能。這一條是很致命的。我們很多的現(xiàn)場技術工人，如果給他換一個品牌的數(shù)控系統(tǒng)，他就真的不會干活了，所以，我們的產(chǎn)業(yè)工人都成為了國外技術的“奴隸”。

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全受制于數(shù)控產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全，尤其是信息和數(shù)據(jù)安全，一切都是由數(shù)控機床決定的，所有的加工過程、加工數(shù)據(jù)、產(chǎn)量信息等等，一切都沒有秘密可言，完全被數(shù)控系統(tǒng)所掌握。

2/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)關系國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟、工業(yè)安全

一、國家戰(zhàn)略安全：主要反映在軍事安全上。高檔數(shù)控機床以及其關鍵部件（高檔數(shù)控系統(tǒng)等）都屬于國家戰(zhàn)略物資，禁止公開國際采購。我們國家軍工企業(yè)進口的高檔數(shù)控機床，少則倒手兩三次，多則倒手五六次，方才能夠買回，而且沒有任何售后服務。一旦爆發(fā)戰(zhàn)事，我們的軍工廠應該如何應對？          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

二、國家經(jīng)濟安全：我們國家的制造業(yè)雖然門類齊全，但是并不具備獨立自主的生產(chǎn)能力，關鍵部件和關鍵裝備、設備依然大量依賴進口。經(jīng)濟體系不能獨立穩(wěn)定運行，例如外采的鐵礦石、原油、民航大飛機、高檔數(shù)控機床、特種鋼材、高檔軸承、減速機等。禁止進口等同于經(jīng)濟制裁。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

三、國家工業(yè)安全：我們國家的工業(yè)現(xiàn)場，到處都有各種進口的PLC、現(xiàn)場總線、工控系統(tǒng)（ARM結構或X86結構）、數(shù)采系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)等產(chǎn)品。所有工業(yè)數(shù)據(jù)的記錄、采集、傳輸、存儲、分析等工作，完全在進口產(chǎn)品研制國家的掌控之下。也許，美國的一條指令，就可以讓中國的工業(yè)經(jīng)濟癱瘓。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

4/ 數(shù)控產(chǎn)業(yè)的人力資源

一、人力資源特征：

  1、專業(yè)復雜性：論專業(yè)知識，必須是復合型人才，這是前提條件；

  2、 政治覺悟高：必須愛國、愛黨、愛人民，為了國家和民族利益，可以奉獻一切；

  3、培養(yǎng)周期長：一名合格的、成熟的現(xiàn)場操作技工，培養(yǎng)周期至少需要3~5年；

  4、培養(yǎng)成本高：為提高經(jīng)驗值，需要在各類高檔機床上，消耗大量材料和刀具；

  5、流動率極高：略有技能者，企業(yè)工齡往往不足五年，行業(yè)大咖反倒相對穩(wěn)定；

  6、成材率極低：真正科班畢業(yè)能走到總師級別的，在行業(yè)里寥寥無幾。

二、主要的困境：

  1、在工程實踐上，高端人才嚴重匱乏。高端人才幾乎在其雛形時，便被跨國機構高薪供養(yǎng)起來，直至其工程技術才華消磨殆盡；          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

  2、缺乏切合工程實踐的人才培養(yǎng)體系和機制。沒有大專級技校，技術工人的能力層次要求一直沒提高上來。我們國家忽視了產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，企業(yè)間只能靠拿來主義和挖墻腳；          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

  3、我們中國的技術學校、技工學校在社會上倍受歧視，暫不具備培養(yǎng)優(yōu)秀技術工人的理念和能力；

  4、中國產(chǎn)業(yè)工人的收入不足狀況和社會地位，不足以支撐下一代人的理想，人們不屑于培養(yǎng)孩子向這一群體看齊，更談不上從娃娃抓起；          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

  5、缺乏腳踏實地、甘于寂寞、厚積薄發(fā)的工匠精神?；A技術研究不可一蹴而就，國內政策環(huán)境、學術環(huán)境、研究環(huán)境，基本沒有容忍度。在數(shù)據(jù)行業(yè)中，對人才的培養(yǎng)往往是“十年磨一劍”的過程，但他們窮盡努力，往往只能做到助理工程師。

  6、學術界、技術界一片國外的喉舌，奉進口為萬能，視國產(chǎn)為無能。教育界對此也沒有足夠的重視，剛才說到的，技術學校缺乏社會地位和技術人才培養(yǎng)能力就是證明。此外，學術界的大量研究是基于國外產(chǎn)品的研究，沒有真正自主研發(fā)的成果。

  7、浮躁的社會風氣讓大部分企業(yè)家和大多數(shù)行業(yè)從業(yè)者喪失了自主創(chuàng)新的愿望和動力。國家領導提出過，信心最重要。但數(shù)控產(chǎn)業(yè)卻整體缺乏信心。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

三、如何突圍：

  1、學習德國的“學徒制”培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，這是重要的社會基礎；

  2、產(chǎn)業(yè)高端人才的培養(yǎng)不能指望高校和科研院所，還要靠領軍企業(yè)；放棄心理依賴；

  3、教育界客觀地評價和引導學生的知識體系構建，與企業(yè)一起加強社會實踐；

  4、加強社會精神文明建設，培育大國工匠精神文化；五、對數(shù)控產(chǎn)業(yè)舉國之力，重點突破。

關于德國的學徒制，需要做一點補充。在德國，大部分規(guī)模工業(yè)企業(yè)，全部有自己的技工學校，即自己所需的產(chǎn)業(yè)技術工人來自于自己的技校培養(yǎng)。這種培養(yǎng)是建立在理論和實踐深度融合的基礎之上的，也是常規(guī)化的。他們的技術工人在教學階段，每周就有固定的2-3天是理論學習，其余天數(shù)進行實踐操作。等到考察驗收階段，則完全由實踐來檢驗。

5/ 從東北經(jīng)濟看中國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟

在以上一些認識的基礎上，從更深的層次看，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國家的工業(yè)化建設密切相關。也就是說，數(shù)控產(chǎn)業(yè)的水平和成熟度與國家工業(yè)化水平是正相關的，與國家的經(jīng)濟質量是正相關的，但與國家的經(jīng)濟總量是無關的。

那么，作為曾經(jīng)工業(yè)化的榜樣、共和國的長子，為什么東北三省近幾年來淪落到了經(jīng)濟增長的倒數(shù)三名呢？從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，其難點在于技術突破，從制造變?yōu)椤爸窃臁薄＿@是一個比較大的影響因素。在不完全的市場經(jīng)濟條件下，市場的確會受到宏觀政策的影響，但是，這并不能證明市場是由政府完全掌控的。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

首先，排除東三省過去經(jīng)濟總量的基準問題，尤其是工業(yè)部分，它的基數(shù)占比是很大的。所以，經(jīng)濟總量增長的乏力，主要是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力；其次，東北三省的服務業(yè)，多數(shù)是圍繞工業(yè)發(fā)展的服務業(yè)。在工業(yè)增長乏力的時候，服務業(yè)增長也就失去了動力；第三，工業(yè)經(jīng)濟的慣性較強。從長周期經(jīng)濟走勢看，在08年經(jīng)濟危機的時候，工業(yè)經(jīng)濟是最后受到波及的，數(shù)控產(chǎn)業(yè)更是在10年下半年才開始進入長周期下滑。而東三省在慣性下滑之前，沒有對經(jīng)濟結構、經(jīng)濟質量改善作出有效的改進或改善措施。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

可以說，東北三省作為我國工業(yè)化程度和工業(yè)成熟度最高的地區(qū)，其經(jīng)濟的下滑，揭露的其實應該是我國工業(yè)經(jīng)濟的整體衰落，而不是表面反映出來的東北的經(jīng)濟問題。表現(xiàn)掩蓋了其本質和核心的問題，使政府成為了后知后覺者。等到真正的問題暴露出來之后，政策工具卻已完全失靈。          專業(yè)生產(chǎn)鏜銑床龍門  精密數(shù)控鏜床  數(shù)控加工中心

工業(yè)是國之根本，希望中國能夠扎扎實實地發(fā)展它，而不要走上工業(yè)化大躍進的道路。德國和法國支撐起了歐盟，靠的是工業(yè)，不是金融；美國打遍世界靠的是軍事工業(yè)；日本在最狂妄的時候，遭到了美國的“狙擊”，但依舊持續(xù)投資于工業(yè)制造業(yè)，不惜大幅貶值日元。反觀歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，它們的發(fā)展策略都對了。

所以，對于中國工業(yè)化的發(fā)展之路，必定要認清現(xiàn)實，抓住主要矛盾，以科學的方法，持之以恒地向前推進。

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